Ascolto e misura
Prima di proporre si guarda: dati esistenti, storico del set-up, un turno in pista se il materiale non basta.
1–2 settimaneMetodo
Vale per una perizia di tre settimane e per un programma di tre anni. Cambia la lunghezza di ogni fase, non l'ordine.

Le quattro fasi
Prima di proporre si guarda: dati esistenti, storico del set-up, un turno in pista se il materiale non basta.
1–2 settimaneCosa limita davvero la vettura, in ordine di peso. Con i numeri accanto, non con le sole impressioni.
2–3 settimaneModifiche, simulazione, prove. Un obiettivo per volta e verificabile: se non si misura, non si è fatto.
variabileDocumentazione, procedure, formazione. Quello che resta quando noi non ci siamo più.
a fine programmaIl principio
Una consulenza che si rende indispensabile ha fallito, l'ha solo fatto lentamente.
Ogni incarico si chiude con qualcosa che resta: procedure scritte, modelli correlati, persone formate. Non è generosità, è il modo in cui si costruisce un rapporto che dura più di una stagione.
Per lo stesso motivo usiamo i vostri strumenti. Un metodo che funziona solo con i nostri software e i nostri banchi non è trasferibile: quando finisce l'incarico, finisce anche il beneficio.
E per lo stesso motivo scriviamo cosa non ha funzionato. Una relazione che elenca solo i successi è inutile: le prove che non hanno dato il risultato atteso sono metà dell'informazione.
Ingaggio
Si può cominciare dalla prima e salire. Non è previsto un impegno minimo di stagione.
| Formula | Quando ha senso | Impegno | Cosa consegniamo |
|---|---|---|---|
| Perizia tecnica | C'è un problema e non si sa da dove viene | 2–4 settimane | Relazione con priorità e interventi proposti |
| Progetto a obiettivo | L'obiettivo è misurabile e concordato per iscritto | 3–6 mesi | Modifiche verificate e documentate |
| Supporto continuativo | Serve una figura tecnica di riferimento nel tempo | Stagione o anno | Presenza a calendario e reportistica |
| Responsabilità tecnica | Il programma va guidato, non solo assistito | 12 mesi e oltre | Direzione tecnica, con obiettivi contrattuali |
Domande
Se avete un comportamento della vettura che non riuscite a spiegare con i dati che avete, sì. Se sapete già qual è il problema e vi serve solo esecuzione, probabilmente no: vi conviene un fornitore, non un consulente.
Lo diciamo alla prima chiamata, prima di qualsiasi offerta.
No, non nella stessa categoria e nello stesso campionato. L'esclusiva di categoria è una clausola standard dei nostri contratti.
Se arriva una richiesta che confligge con un incarico in corso, lo diciamo al richiedente senza fare nomi e rinunciamo.
NDA prima del primo file. I dati restano vostri, non entrano in modelli condivisi con altri clienti e vengono restituiti o cancellati a fine incarico su richiesta.
Le procedure specifiche di conservazione sono da definire nel documento contrattuale.
Dipende dalla formula. Nel progetto a obiettivo la condizione è scritta nel contratto insieme a cosa succede se non si arriva: rientri, proroga o chiusura anticipata.
Preferiamo discuterne all'inizio, quando è una clausola, invece che alla fine, quando è una discussione.
Primo passo
Non c'è un commerciale in mezzo. Si parla della vettura, e alla fine vi diciamo se serviamo.